LNG海外貿(mào)易方面，通過投資接收站，協(xié)調(diào)進(jìn)口窗口期，海外集裝箱“多式聯(lián)運(yùn)”等形式，打通海外氣源進(jìn)口通道，進(jìn)一步降低國內(nèi)成本，打造資源綜合競爭力平臺(tái)。

能源貿(mào)易板塊在集團(tuán)“一體三翼”的業(yè)務(wù)布局規(guī)劃指引下，通過在客戶能源解決方案、智慧物流、供應(yīng)鏈金融等方面嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到運(yùn)營再到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”的新助力。